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浅论路桥工程建设的经济风险隐患论文

摘要:一、项目的合同风险 合同是工程建设必不可少的法律文件,一般都是在业主与承包商签订的,他包含了合同写书以及双方各自确定的文件,很多业主没有形成平等互利的合作理念,片面强调用最少的投入带来最多的效益,尽全力将一些大范围的制约条款,纳入其中,将全
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  一、项目的合同风险

  合同是工程建设必不可少的法律文件,一般都是在业主与承包商签订的,他包含了合同写书以及双方各自确定的文件,很多业主没有形成平等互利的合作理念,片面强调用最少的投入带来最多的效益,尽全力将一些大范围的制约条款,纳入其中,将全部的风险例如:变化的因素、设计变更以及工期延迟等纳入承包商的责任范围。

  二、路桥施工时期的经济风险

  在施工建设过程中,一些关键的建设时期,主要是针对施工开始达到施工器械停止运转这段时间,因为一些问题,会造成严重的风险问题,导致了施工进度、质量以及安全受到不良影响,导致了施工造价超出预算,形成一定的经济危害:例一:实际建设进度脱离计划规划,缺乏规范的现场建设进度报告,准备工作做的不充分;例二:缺乏加强对建设质量的有效监督,没有实行严格的监督制度,而且缺乏具体的监督程序与监管策略,没有将路桥各个项目的建设质量进行完整记录;例三:相关的管理人员,如:经理或者员工没有按照规范的工作程序进行工作,导致了施工管理不妥善,造成工程建设堆积与停工的现象经常出现,这些都严重影响了工程建设进度与质量。

  三、路桥工程经济风险的防范与应对措施

  风险的防范主要是针对一些风险控制措施的思考与运行,这些措施能够有效控制质量,降低损失,在具体的工程建设中,要选择一些有针对性的、科学的方法,选择一方面符合现实,另一方面具有显著成效的风险对抗策略,将风险发生的几率降至最低,极力减少负面影响。

  路桥工程风险防范与应对的方法:

  第一、规避风险。也就是要对即将发生的风险进行预测,并事先采取优化控制措施,对风险进行有效规避,要完善一些活动性质,排除一些缺乏成熟的技术,通过一些规范与制度对施工进行有效控制。例如:在对施工工艺进行设计时,要科学的选择工艺参数,尽力免除危险作业,避免使用风险作业装置,对于一些含有高危风险的施工,要事先做出风险评价,而且对于一些潜在危机的预测,就要通过检验、维修与控制措施进行管理,免除不良效果的出现。

  第二,控制损失。这一环节主要是从根源上控制,要加强管理,预防不良事件的出现,从根源上降低损失,具体的控制方法包括:创设安全计划,对施工机械科学操作,设立灾难控制预防制度,要对所设定的计划与方案进行核查,要试图加强风险意识,提高项目的保护能力,对于桥梁施工项目,要进行科学测量,达到准确度与精确性,完善施工工艺,在道路施工中,要做好路基夯实工作,因为路基的质量直接影响着以后的交通通达度。

  第三,预防风险。这一环节主要是针对一些建设中的风险进行科学预测与管理,并采取科学的措施进行控制,主要的措施有:挡土坡防水装置,防止来自于自然界的力量破坏土体,增置自控联锁冗余系统,以此来控制由于人为操作不当导致的事故,在施工现场要增设体积大的变压器设备,以此来预防机械运行过度导致的损坏现象,预防风险,不意味着彻底没有损失,但是通过有效的预防与控制,能够达到对施工风险的有效防范与控制。

  第四,转移风险。如果无法对风险进行预测与控制,则可以采取转移的方式,将风险转移到另外一部分部门,这是一种风险控制的比较常见的方法,也是相对有效的方法。具体的转移风险的方式为:1、合同转移。在施工前相关的各方签订合同,在合同中要把不同项目的风险进行有效分解,保证参与施工的各方都能有效承担风险,这样在某种程度上就分散了风险。2、保险。这也是一种非常普遍而且有效的风险转移方法,也就是在工程建设尚未开始前,可以通过与保险公司确立合约,一旦出现危险,就可以将损失转移给保险工作,这样就大大减轻了工程建设企业的负担,具体的保险项目有:施工人员的伤亡、施工机械的损毁以及由于自然灾害所造成的损失。

  第五,完善风险监控,建设工程的风险监控多数用在工程建设进度的监控、质量的监控以及风险监控-------而且要具备一定的敏感度,感受风险的发生,积极发现新的风险。

  四、总结

  经济风险在路桥工程施工建设中经常会出现,加强对路桥工程的风险控制管理是十分必要的,将经济风险管理纳入企业经营管理的一部分,这已经成为企业风险管理的重要组成部分,企业可以通过实行一系列的经济风险管理方法,来规避与降低风险,工程施工企业要不断地从实践中总结经验,完善风险管理,全面确保经济效益。

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