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述职报告范文

中学副校长述职的报告范文

摘要:本人基本情况:1963年6月出生,1979年考入z师范学院物理系,1983年毕业分配到z中学工作,历任物理教师、教研组长、班主任、年级组长、团委书记、教导副主任、副校长、校长、书记。2000年9月调皋如电大任校长,2009年9月调任皋如市第一中学任副校长至今。2014
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  本人基本情况:1963年6月出生,1979年考入z师范学院物理系,1983年毕业分配到z中学工作,历任物理教师、教研组长、班主任、年级组长、团委书记、教导副主任、副校长、校长、书记。2000年9月调皋如电大任校长,2009年9月调任皋如市第一中学任副校长至今。2014年9月至2015年6月分管学校后勤工作,联系物理教研组。一年来主要工作回顾:

  一、认真学习中共共产党第十八次全国代表大会精神,积极参加党的群众路线教育实践活动,联系自己思想实际和工作实际,自我对照检查、自我调整自我完善,在思想上和行动上与党中央保持一致,做党的路线和方针政策的实践者宣传者。认真撰写群众路线实践教育活动读书笔记,认真撰写群众路线实践教育活动对照检查材料,认真落实一边对照检查一边进行整改的要求。

  二、分管学校总务后勤工作,不问自己不该问的事情,尽力管好自己应该管理的事情。

  (一)食堂工作面临的挑战:

  1. 自2014年下半年起,为执行相关政策规定,学校食堂为食堂工作人员缴纳养老保险,在体现了学校法律意识的同时大幅度增加了食堂运行成本,由此而带来食堂每学年增加伙食成本30万元人民币。

  2. 自2014年下半年起改煤炭锅炉为煤气锅炉,执行国家环保要求,满足周围群众呼声的同时,由此而带来食堂每学年多增加的运行成本为25万元人民币。

  3. 随着皋如最低工资标准的提高,食堂因为工人工资低,招工出现困难,为稳定食堂职工队伍,努力设法让食堂杂工月工资水平维持在1500元人民币上下,这样,比原来每学年增加伙食成本15万。

  围绕着这三个问题,我们带领食堂管理层一班人,开展调查研究,想方设法减少各个环节可能发生的浪费控制现象,尽力压缩伙食成本,摸着石头去过河。一年来的实践过程中,虽然偶尔有时会有人对食堂伙食有些小意见,但是伙食总体质量还是得到广大师生认可。在基本保持师生伙食质量总体不下降的前提下,完成了煤炭改煤气,把市长多次反映,要求学校进行锅炉整改的问题得了落实;食堂工人的五险有了着落,国家有关法律法规在学校得到实现;食堂工人的薪资水平也得到一定程度的提高,调动了工人的劳动积极性。这是食堂工作人员思想认识统一,处处精打细算,团结协作,凝心聚力,控制运行成本,减少浪费等措施的结果,也是学校后勤管理方面在2014至2015学年度取得的重要成就。

  (二)小型基建工程及大宗物品采购

  1.学校所有大宗物品的采购,全部经过政府采购招标程序,无一例外。每次招投标或者竞争性谈判时,均有市政府采购部门的领导、市教育局基建办、市教育局勤工办、市教育局监察室参与。每次均采用最低价中标的评标方法。

  2.一年来的小型基建维修工程,凡是可以使用竞争程序的,全部在市教育局基建办、市教育局监察室的指导监督下进行。每次均采用价格竞争,通过低价优先的办法落实施工单位。无法使用竞争程序的维修,采用计时工资,尽量控制工程费用,精打细算,提高资金使用效益。

  (三)财务收支

  1.严格执行学杂费收费标准,严格执行择校生收费标准和办法

  2.财务支出严格执行财经纪律,支出票价检查手续齐全,严格执行市财政局下发的年度财政预算。

  三、对学校教学工作的支持与参谋

  1.正常参与物理教研组的各项工作,对全校物理教学工作发挥必要的导向作用,全校物理教学水平和效率稳步提升。

  2.参与高三年级复习战略研究,对本届高三临界生战略的确定和执行起到重要的作用。

  3.参与学生思想和政治工作,认真准备全校大晨会,保证每一次晨会的质量和效果。

  四、存在的问题

  1.有时存在经验主义苗头,要加强调查研究,及时适应变化了的情况。

  2.关心分管工作以外的工作不够。

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